言出必行,一诺千金|2024年度经营目标责任状
发布时间:2024-3-19
3月15日上午,为确保公司2024年度经营管理目标全面实现,根据管理委员会下达的2024年管理目标要求,我司举行了2024年度经营目标责任状签约仪式。
诚信守信一直是平博pinnacle平台的文化基因。在315,也就是消费者权益日这个特殊日子里举行责任制签订仪式,意义不言而喻,告诫每一位签约人一诺千金,都能说到做到。
当各位负责人在责任状上签下自己的名字时,也意味着一份沉甸甸的责任压在了肩头。而这一份责任状的签订,不仅仅是各位负责人在挑这个重担,更加需要平博pinnacle平台每一位平博pinnacle平台人精诚协作,齐心协力!相信只要平博pinnacle平台众人同心,定会所向披靡!
签约结束后,总经理沈利伟作了演讲他说:宏观经济环境的凛冬、乌卡时代已经来临。平博pinnacle平台不可避免地要去穿越这个艰难而又漫长的周期。平博pinnacle平台人唯有内生成长、自我变革,保持机制的先进性,这样才能在夹缝中继续生存下去。在这个百年未遇的大变局中,我引用古人的智慧——深淘滩、低作堰,筑高墙、广积粮,缓称王,去穿越这个周期。同时为各位签约人提出了6项建议。
1、培养全局心态与战略共识,具备企业老板那样的自我驱动的行动力、执行力(为目标使命而工作);进行破圈,在思想、认知、心灵、视野等方面的蜕变。同时要坚持终身学习与变革,以应对外部挑战;
2、建立绩效精神注重价值贡献而非依附于感情,设计让企业中的普通人取得绩效的路径和方法,其关键是让所有平博pinnacle平台人具有顾客立场,为员工提供资源,聚焦机会而非问题,让行动与决策路径变的简单简单再简单。
3、关注过程,建立跟踪、可测量的机制。过程管理承载着目标与结果,没有过程管理,结果归零,这是经营的逻辑与常理;
4、绩效考核不能流于形式面,领导们要严于利己,高标准严要求,持续对标寻找差距,追求卓越,杜绝轮流坐庄。
5、身体力行,领导要做好表率,相信榜样的力量!领导的表率胜过一切管理。同时平博pinnacle平台对于取得高绩效,创造高价值的人一定会给予高回报。平博pinnacle平台绝不能让奉献者奋斗者吃亏,更加不会让雷锋穿破袜子。
6、坚持,平博pinnacle平台要经得起非议,经得起周围人的议论、嫉妒与不解,坚持战略定力,坚持自我,坚持长期主义。只要目标方向、方法是正确的,平博pinnacle平台每前进一步,就会更接近山顶。
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1、培养全局心态与战略共识,具备企业老板那样的自我驱动的行动力、执行力(为目标使命而工作);进行破圈,在思想、认知、心灵、视野等方面的蜕变。同时要坚持终身学习与变革,以应对外部挑战;
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3、关注过程,建立跟踪、可测量的机制。过程管理承载着目标与结果,没有过程管理,结果归零,这是经营的逻辑与常理;
4、绩效考核不能流于形式面,领导们要严于利己,高标准严要求,持续对标寻找差距,追求卓越,杜绝轮流坐庄。
5、身体力行,领导要做好表率,相信榜样的力量!领导的表率胜过一切管理。同时平博pinnacle平台对于取得高绩效,创造高价值的人一定会给予高回报。平博pinnacle平台绝不能让奉献者奋斗者吃亏,更加不会让雷锋穿破袜子。
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