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我司开展目标管理培训活动
发布时间:2024-5-9
    “人生在勤,不索何获。”一个公司的成长离不开员工的不断学习和进步。为促进公司的持续发展,不断提升员工的综合能力,强化员工的竞争意识、效率意识,最大限度的实现员工素质与目标管理能力双提升,2024年4月30日下午,公司在多功能厅举办了“目标管理”专题培训。公司职能模块及车间班组长以上领导共计50余人参加了本次培训。



    此次培训,由公司首席执行官兼商学院院长沈利伟先生授课,沈老师半生致力于企业的价值研究与开发,有着丰富的企业管理实践与咨询经验。沈老师以轻松活泼、气氛活跃、幽默互动的授课风格,采取课堂讲解、案例分析等方式,对目标管理认知、目标管理概述、目标管理实施三个个方面的内容理论与实际结合进行了生动的讲解。



    培训开始时,沈利伟老师便指出“目标是由动机至行为的驱动力,是一切行动的源动力”,而最根本的是源自对“人”的管理。强调将"人"的管理落到实处,解决好员工“愿意干”、“能干成”等问题,如何将目标管理的不确定性转变成确定性,这对于企业在日常管理的过程中,促使员工高效率的完成任务具有非常重要的指导意义。



    在培训过程中,沈老师为平博pinnacle平台带来目标分解管理方法SMART原则与目标实施管理方法PDCA循环,最后沈老师特别强调了卓越绩效考核的重要性与实用性。通过综合的组织绩效管理方法,使公司和个人得到进步和发展,提高公司的整体绩效和能力,为顾客和其它相关方创造价值,并使公司持续获得成功的方法。可以达到强化目标执行的效果,也促使员工养成一种良好的行为习惯。



    本次专题培训特针对公司部门的中高层管理人员,对各级管理人员的管理素质、能力和水平的提高起到了积极作用,同时提升了公司的核心竞争力。